【中小企业】中小卫浴企业“剩者为王”

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    中小卫浴企业“剩者为王”

商场如战场，作为中小卫浴企业在市场资源上往往不如品牌企业，面临的生存环境也更加的严峻。胜者为王的理念更适用于品牌卫浴企业，对于中小卫浴企业来说，更适用的往往是“剩者为王”。中小企业不能和大企业一样大手笔挥霍，但是这样并不意味着中小企业无法成长，无法打造强势品牌。

面对市场经济的残酷无情和行业态势的萎靡，决定了卫浴行业最后的胜者或“剩者”都只能是少数，但是，任何卫浴企业都不愿自己成为当前困局下的“牺牲者”。既然无法逃避，那就只能勇敢面对，如何让卫浴中小企业逆境求生，是卫浴行业的当务之急。中小卫浴企业想要走出逆局，也需要从多方面入手。

节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”

中小卫浴企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响企业生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。

用低成本的方法，打造强势品牌

除此以外，中小卫浴企业打造强势品牌也尤为关键。有不少卫浴中小企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们“习惯了”卫浴大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。而在经济冬天里，“用低成本的方法，打造强势品牌”实属中小卫浴企业逆境求生的上上策。

避开误区

一叶障目，不见泰山。越是简单的道理，越容易被忘记，卫浴中小企业容易陷入误区，陷入品牌是“奢侈品”的误区，陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区，它直接打击了很多卫浴中小企业塑造品牌的信心，甚至影响了塑造品牌的决心。品牌塑造是一个系统工程。我们必须清楚，广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法，但不是必经之路。