【中小企业】感受专注的力量

    感受专注的力量

在陶瓷卫浴行业，企业在发展过程中坚持“多条腿走路”、“多品牌操作”，早已司空见惯。外销渠道、经销渠道、工程渠道、设计师渠道、电商渠道……对于诸多的陶瓷卫浴企业来说，它们的所作所为印证的是张艺谋的一部电影：一个都不能少。

在激烈的市场竞争中，“大而全”就一定能够“赢得市场”吗？当前，越来越多的陶瓷卫浴企业开始细细琢磨这个议题。

过往，很多陶瓷卫浴企业都中意多品牌操作，无论规模大小，并美其名曰：全面抢占高端、中端、低端市场，扩大市场占有份额，赢取市场话语权。殊不知，高端、中端、低端三级市场的产品组合、渠道建设、品牌运作、人员配置等差异巨大，这也是年年都有品牌抑或是企业在行业中黯然退出、无声无息的原因之一。与此同时，在渠道选择上，部分陶瓷卫浴企业生怕错过“任何一个赚钱的机会”，外销渠道、经销渠道、工程渠道、设计师渠道、电商渠道……个个都想要，个个不肯放。

对于有实力的集团企业或是大企业来说，为了进一步抢占市场份额，无论是“多条腿走路”，还是“多品牌操作”，都是一种战略选择，无可厚非。因为大企业资金实力雄厚，承担风险能力强、自我治愈能力强、渠道开拓能力强，简言之“犯错了也有机会弥补”。但对于广大的中小企业来说，盲目跟风则很有可能把企业拖入危险的境地，且永难翻身。因为无论是“多条腿走路”，还是“多品牌操作”，都将要耗费巨大的时间成本、人力成本、金钱成本等，而这些恰恰都有可能成为压垮中小企业“最后一根稻草”。

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