【中小企业】中小民企如何才能吸引人才

    中小民企如何才能吸引人才

一、中小私营企业吸引人才方面存在的主要难点：

1、企业规模不大。

中小私营企业不管是生产规模还是人员、资金实力以及影响力等都要小于大企业。这使得大部分的中小私营企业难以提供高薪、高福利来吸引各类人才。而且，一般来讲中小企业发展的稳定性比大企业差，不管内部还是外部环境的变化，对中小企业的影响都比对大企业的影响要大得多，对于人才而言，在中小私营企业发展的风险要高于在大企业，因此会影响中小私营企业吸引人才。

2、企业地域性强。

中小私营企业往往活动范围不广，地域性强，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，很多中小私营企业从上到下经常容易形成一种排外的企业氛围，不利于企业引进新的人才。当然有的企业位于中小城市、城镇，甚至偏僻的乡村，也是造成很难吸引人才的因素。

3、缺乏系统的管理体系。

无论是经营者，还是每一个职工，都希望企业能够稳定地、持续地进行生产经营活动，大企业持续正常的运作的一个重要原因就是有完善的、系统的管理体系，中小私营企业大多数都没有系统的管理体系，使管理的稳定性、延续性较差，最终导致企业对个体力量依赖性很大，也就是说企业的发展更多地依靠每个人的责任心、心态、能动性、积极性和经验，这不仅不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才，提高管理效率和质量，而且更没有对引进人才生存的环境和土壤，这是很多中小私营企业不能较好地吸引或来了很快又离开的主要原因。

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