【中小企业】企业多遭遇两座大山:融资难、创新难

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    企业多遭遇两座大山:融资难、创新难

“80%的企业依靠自有资金滚动发展,融资模式的单一,也使得仅15%的企业在融资方面没有困难。”

这是经过近一个月问卷发放、收集、研究,于近日正式出炉的《佛山中小企业成长状况调研报告》所揭露的数据。

据悉,这是佛山首次针对企业进行全方面的问卷调查,由佛山经贸局与佛山中小企业发展促进会联合推出。除了资本困惑,包括用人、创新,也成为调查问卷最终反映出的几大问题。

98%受访企业成立4年以上

“这次总共发出253份问卷,全部收回,最后有效问卷有248份。”参与此次调研的佛山中小企业发展促进会秘书长许清告诉记者,这253家企业有85%都是年销售收入在500万元以上的规模企业。

据悉,南海企业在此次调查中占据一半比例,而禅城和顺德企业则分别占21%、20%。为保证受调查企业足够的代表性,此次调查以“成立年限超过4年”为筛选条件。“曾有专家统计,我国的中小企业的生存期一般不超过5年,平均生存期为2.9年。”许清说,此次98%受调查企业满足上述条件。

记者拿到一份名为《佛山市“十二五”中小企业成长研究》的问卷样本,发现问卷按照“困难与障碍”、“技术水平与研发”、“企业融资”、“人力资源”、“创业”、“产品品牌”、“政策环境”等方面,提出40个问题进行调查。

据了解,问卷以国家工信部提供的调查样本为蓝本,针对佛山企业特点本土化。“基本上涵盖了金融危机以来企业可能面临的问题。”

许清介绍,此次问卷调查企业基本集中在制造业范围内,不排除以后针对服务业甚至农业中小企业调查的可能。

企业“不担心”市场

记者发现,在“困难与障碍”方面,问卷针对融资、用人、市场、技术等多个方面进行详细调查。

最终结果显示,仅有15%以及11%的企业在融资和人才方面不存在困难,而这两方面也成为获选比例最高的两大难题。

这并不表示企业在其他方面没有困难,事实上,受调查企业对成本控制、技术升级、打造品牌等方面均存在很大程度上的困惑。

令人意外的是,仅有3%的企业将市场销售视为“很困难”,大多数企业“不担心”市场。

佛科院经济管理学院副院长杨望成分析认为,尽管出口市场受金融危机较大打击,但国家扩大内需政策使得企业有了更明确的市场选择。另一方面,要理顺出口转内销并不是简单事情,建立自己的品牌、研发和营销队伍,以低成本生产差异化的产品来适应国内市场的需要,都是企业过去“生产销售一刀切”的方式所不曾面对的。

专家呼吁普及现代调研法

许清表示,问卷已经初步反映出一些较具代表性的情况,不排除将通过企业个体访谈、座谈会等更多研究方法,将数据、问题具体化并找出对策。

据悉,此次问卷调查将为佛山《“十二五”中小企业成长研究》提供参考。

“通过问卷,我们能看到具有一定代表性的企业问题现状,但这只是现代调研的第一步,要找到问题根源,还需要更具体的研究方法。”杨望成表示。

他认为,佛山一些地方还没有注重用现代科学的调研方法去了解企业,传统调研往往反映不了真实情况。

“现代调研法更费时费力,但具备定量化特点,更真实、更全面。”杨望成认为,佛山应该尽快普及现代调研方式,以便更真实的了解佛山企业。

对此,有专家呼吁,政府可以通过购买服务的方式对企业进行调查,并发挥行业协会的作用。

据了解,此次受调查企业多为各行业协会发动并筛选。

◎融资融资渠道单一

数据揭示:

43%的受调查企业在融资问题上选择了“较困难”和“很困难”,在融资方面没有困难的企业只占总数的15%。

在融资途径上,80%的受调查企业都是通过自身积累滚动发展,其次是银行贷款,占16%,股权融资仅占1%,与外资结合也只有2%。

分析:

80%企业靠自有资金积累发展不能说完全反映佛山情况,但具有很强代表性。事实上,向来抱着“有多少米吃多少饭”的佛山企业,一直在融资方面颇为保守。

“稳健是佛山企业的特点,他们不需要快速扩张企业规模,更愿意依靠自有资金发展。”杨望成分析指出,家族企业的特点使得佛山许多企业在流动资金上往往与家庭资金混淆在一起,所谓融资往往是“左荷包进右荷包”的事情。

但事实上,资金一直是金融危机中企业面临的很大问题。这不仅因为企业不愿意“借外债”,外源融资几乎集中在银行贷款也是很重要原因。

报告分析指出,我国没有建立一个专门针对中小企业的相对独立的金融市场体系,也即缺乏一个多层次的金融市场体系和多层次的金融机构体系,是中小企业融资困难的主要原因。

◎用人:企业与人才需求存差异

数据揭示:

44%的受调查企业在选人和用人问题上选择了“较困难”和“很困难”,在此方面没有困难的企业仅有11%。

分析:

佛山企业人才的主要问题在于科技人员和管理人员不仅数量不足,技术水平和管理水平也相对较低,与外资企业、合资企业和大型国有企业相比,中小企业在人才竞争上明显处于劣势。

杨望成认为,家族企业的特点成为不少佛山企业用好人才的“绊脚石”。

“以往企业用很多家里人的现象正在改变,因为他们发现家里的人不够用或者不能用,但是用‘外人’的阻力也不小。”杨望成表示,企业怎么用好人才缺乏一定的方法,以为开的工资高就能吸引人才过来,但实际上高端人才的需求往往更丰富。

企业与人才需求的差异使得留住人才也比较困难。有关资料显示,中国民营企业员工流失率为18.5%,其中,具有硕士和博士学历的员工流失率分别达到14.7%和33.3%。

◎创新企业渴望创新但投入有限

数据揭示:

将“技术创新”解决企业难题看得“很重要”的企业高达54%,比较重要的也有38%,这是受调查企业最为统一的一项。

然而,在真正的实施过程中,许多企业在研发上的投入都很有限,在过去的5年中,研发投入占销售总收入比例在10%以上的企业只占总数的35%,而该比例低于6%的企业则有54%。

同时,有90%的企业倾向于加大自主研发投入,45%的企业希望与其他单位合作研发。

分析:

很多民营企业在发展过程中会遇到成长的极限,一次成功创业之后,当年创业时的商业模式和运营模式,就不能再支撑这些企业继续发展,更不能帮助他们走向世界。相当多的企业早熟同时也早衰。持续的科技创新是民营企业面临的一个重要瓶颈。

报告同时认为,技术人才短缺、资金短缺、信息短缺也是企业缺乏创新的重要原因。

企业思路赛德斯帮市场总监韩邦升:

品牌有时候需要营销炒作

“打造品牌不易是佛山陶瓷行业普遍面临的困难。我们处于一个公众关注度很低的行业,不买陶瓷的人,普遍不会关注这个行业。”韩邦升坦承。陶瓷虽然有很多行业媒体,但主要读者是行业内人士,范围较窄。

因此陶瓷企业多选择制造一些大型营销事件,吸引主流媒体来关注报道。

此次调查显示,佛山的中小企业,拥有全国品牌或世界品牌的占48%。虽然中小企业创建品牌前景诱人,但其发展初期,抗风险能力很弱,每走错一步都有可能坠入“死亡之谷”。

韩邦升认为品牌打造不单单是厂家自己的责任,各地经销商也要承担推广品牌的一部分责任,在当地进行推广。

“陶瓷厂家的生产环节都是大同小异的,除了生产前的设计外,塞德斯邦现在也很重视产品出厂后的运用,做好营销,据此增加产品的附加值。”

韩邦升表示,品牌价值水平,跟产区情况也有关。一些佛山瓷砖能够给意大利品牌做贴牌砖,品质接近,但是意大利瓷砖的价格却非常高,这是与整个产区的品牌地位有关的。“如果未来佛山产区整体品牌提升,我们的企业做品牌就会更容易。”

专家说法

佛科院经济管理学院副院长杨望成

观点1佛山企业动得早

尽管问卷反映出不少问题,但杨望成认为这是金融危机中中小企业面临的普遍问题,事实上佛山企业“先知先觉”,在金融危机前已经开始进行转型,才能在危急中率先突围。

“最明显的莫过于佛山陶瓷,尽管大部分企业都转移甚至关闭,但今年陶瓷产业的产值反而比调整前还高。”杨望成认为,后危机时代佛山中小企业会进一步强化这点。

观点2后危机时代企业规模如何扩大?

杨望成认为,佛山现代企业数量众多,后危机时代的主要挑战是规模如何扩大。

据了解,目前佛山规模以上企业已有7000多家,但大型企业仅有43家。“佛山企业不能守住现有规模不动,扩张是必然的选择。”

此次调查显示,有137家受调查企业将扩大规模视为“很重要”及“较重要”,但有一半的企业认为扩大规模时的征地问题是一大阻力。