【中小企业】顾家投资背后逻辑揭秘 家居业发展方向如何？

    顾家投资背后逻辑揭秘 家居业发展方向如何？

一个行业的发展创新往往来自于外部。一般来说，跨行业的思维和方法更容易打破原来的思维定式，推动旧行业新的变革。

例如，苹果公司请来了原巴宝莉ceo安琪拉.阿伦兹担任零售部门副总裁。此后苹果终端零售店体验大幅提升，全球每年进店人数超过五亿人次。在家居尤其是家具领域，也有多个引入来自家电等领域的人才转型成功的案例。

从2015年上市到2018年，顾家集团以惊人的速度成长为多品类家居龙头企业之一，尤其是多起轰动行业的海内外并购项目，展现了其独到的投资眼光和熟练的并购操作。

可以说，顾家集团已经成为家居领域熟练利用资本实现企业倍速增长的“模范生”。

那么，顾家的一系列投资布局背后有着怎样的逻辑主线？如何看待未来的家居业发展格局和方向？在巨头环伺的当下，中小企业突围的方向有哪些？

针对以上这些问题，《今日家具》中文版与主导了顾家多起重要并购事件的集团联席总裁徐刚先生，进行了深度交流。

徐刚先生有着丰富的跨行业、跨领域整合经历，在财务、管理、投资等方面经验丰富。

1984年起在财政税务系统工作二十多年，辞职下海后分别在世界五百强的吉利控股、a股上市企业苏宁环球以及百大集团担任总裁和董事长职位，经历了汽车、房地产、服务行业的发展与变革的重要时期。

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