【中小企业】超人厨卫罗子健：品牌思维是中小企业最大的敌人

    超人厨卫罗子健：品牌思维是中小企业最大的敌人

最近，经常跟朋友探讨中小企业的成长之道。9月23日，主题为“vr引领家电革新”的中国家用电器商业协会第九期沙龙在中山召开，沙龙组委会邀请我做一个主题演讲，我便把最近的所思所想和盘托出。思考得不一定成熟，欢迎各位老板和操盘手及关心中小企业成长的朋友们提出不同意见，也欢迎大家拍砖。

我的三个观点可能会让一些自我感觉良好的人不适，敬请原谅。

一、所谓打造品牌是中小企业的意淫

第一个问题：什么是品牌?

广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产,用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性,从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。

通俗点讲，就是顾客要购买一件产品时，首先想到的几个牌子，就叫品牌。比如顾客要买一台燃气灶，他的意向清单里有没有超人?如果有，那超人就是品牌，如果没有，就算不上。当然这个也会因地域不同而不同，首先我肯定区域品牌的存在。一个毋容置疑的事实是，顾客心里有一个心智地图，但心智容量有限，一般来说，他的心智等式只有七个品牌。我们可以评估一下，顾客购买厨电产品的任何一件产品，七个品牌中有你吗?

第二个问题：中小企业有品牌吗?

“我是中小企业，要发展壮大必须打造我的品牌!”