【中小企业】要鼓励“大鳄”并购落后中小企业

    要鼓励“大鳄”并购落后中小企业

经过20多年的飞速发展，中国的建陶业已从粗放型的发展日益向集约化、品牌化发展，这是行业走向高度成熟的重要标志。本报第52期头版头条报道了佛山产区部分一线企业开始并购或注资入主中小型企业，这一迹象表明，在国内大牌陶瓷企业集聚的佛山，部分强势企业在产业调整提升的大环境下，正在利用自己被扶优扶强的政策优势，走兼并、收购、租赁等扩张发展的路子，从而达到以少量的资本，实现跳跃式发展的目的。

从行业的角度看，这是一种十分可喜的现象，尽管在兼并收购的背后，有几多悲欢离合，甚至辛酸血泪。但市场的竞争往往就是这么残酷无情。在行业洗牌的过程中，一大批“英雄”败北，而产能与财富逐渐向极少数成功的英雄手中聚集，这种结果是不以人的意志为转移的，是行业发展到高度成熟阶段的必然趋势。

行业的健康发展和整体提升，要鼓励类似的兼并与收购，要鼓励陶瓷“大鳄”的不断形成。美国的通用汽车、通用电器，英荷的壳牌石油，一家企业的销售额相当我国整个行业的总和。而且附加值高，掌握着世界行业的技术标准。这就是“大鳄”的气势。可以这样说，中国的建陶业，无论从产能、产量还是产品的规格品种，在世界上都居于龙头地位，但至今尚难称陶瓷强国，原因在于产能过于分散、产品层次参差不齐、技术含量不高，不能形成世界化的企业品牌，即便是区域品牌，也还难以居优势地位。不仅如此，一线企业与二三线企业之间还相互争夺资源、争夺人才，在市场上为了抢占区域份额大打出手，打价格战，甚至互相拆台，导致行业的无序竞争，严重影响了行业的良性健康发展。鼓励一线企业对落后中小企业的并购，可以有效缓解这种现象，结束粗放型发展模式，向品牌化集约化迈进。

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